Trong cuộc phỏng vấn độc quyền này do Stitch MES thực hiện, chúng tôi đã trò chuyện với Sanjay Subramanian, Giám đốc CNTT tại Radnik Exports, để tìm hiểu cách công ty đang cách mạng hóa ngành sản xuất hàng may mặc thông qua những đổi mới kỹ thuật số mang tính đột phá.
Phỏng vấn Sanjay Subramanian, Giám đốc CNTT của Radnik Exports: Dẫn đầu xu hướng chuyển đổi số
Trong một cuộc phỏng vấn độc quyền, chúng tôi đã trò chuyện với Sanjay Subramanian, Giám đốc CNTT của Radnik Exports, một nhà sản xuất hàng may mặc hàng đầu có trụ sở tại NCR, Ấn Độ. Trong bối cảnh ngành may mặc đang trải qua những chuyển đổi nhanh chóng, chúng tôi đã thảo luận về cách Radnik Exports đang áp dụng công nghệ số để tinh giản hoạt động, thúc đẩy đổi mới và duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.
Hỏi: Cảm ơn ông đã tham gia cùng chúng tôi hôm nay, Sanjay. Ông có thể chia sẻ đôi nét về Radnik Exports và triển vọng của công ty đối với công nghệ và đổi mới sáng tạo không?
Sanjay Subramanian: Radnik Exports là một công ty hàng đầu trong ngành sản xuất hàng may mặc trong nhiều năm, phục vụ nhiều khách hàng toàn cầu. Công ty chúng tôi hoạt động tại nhiều nhà máy. Là một công ty, chúng tôi luôn tập trung vào chất lượng, hiệu quả và mang lại giá trị cho khách hàng, nhưng theo thời gian, chúng tôi nhận ra nhu cầu hiện đại hóa và tích hợp công nghệ để duy trì khả năng cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường.
Hỏi: Điều gì đã thúc đẩy ông đưa chuyển đổi số vào công ty?
Sanjay Subramanian: Quyết định bắt đầu hành trình chuyển đổi số xuất phát từ sự phức tạp ngày càng tăng trong hoạt động của chúng tôi và nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng toàn cầu. Chúng tôi đang phải đối mặt với tình trạng thiếu hiệu quả do các quy trình thủ công, thiếu thông tin chi tiết theo thời gian thực và chuỗi cung ứng bị phân mảnh khiến việc phản ứng nhanh chóng với các gián đoạn trở nên khó khăn. Trong ngành sản xuất may mặc phát triển nhanh chóng như hiện nay, chúng tôi nhận ra rằng để duy trì khả năng cạnh tranh, chúng tôi cần hiện đại hóa hệ thống và áp dụng các công nghệ giúp tinh giản hoạt động, tăng cường sự linh hoạt và cải thiện việc ra quyết định tổng thể. Chuyển đổi số trở nên thiết yếu không chỉ đối với hiệu quả hoạt động mà còn để duy trì vị thế dẫn đầu thị trường của chúng tôi.
Hỏi: Các giải pháp số đã thay đổi hoạt động của quý công ty như thế nào cho đến nay?
Sanjay Subramanian: Quá trình chuyển đổi thật đáng kinh ngạc. Chúng tôi đã áp dụng STITCH cho việc kiểm soát sản xuất tại xưởng để có thể theo dõi sản xuất theo thời gian thực trên khắp các nhà máy. Chúng tôi cũng đã thay thế hệ thống ERP cũ bằng một hệ thống hiện đại để kiểm soát tài chính. Các giải pháp này cho phép chúng tôi tích hợp dữ liệu trên toàn bộ chuỗi cung ứng, cung cấp khả năng theo dõi sản xuất, hàng tồn kho và quản lý đơn hàng theo thời gian thực. Bằng cách tự động hóa nhiều quy trình thủ công, chúng tôi đã tiết kiệm thời gian và giảm đáng kể lỗi. Hệ thống cũng cung cấp cho chúng tôi những thông tin chi tiết hữu ích, giúp chúng tôi tối ưu hóa lịch trình sản xuất và cải thiện việc ra quyết định. Nhìn chung, nó cho phép chúng tôi cải thiện hiệu quả và giảm thời gian chờ sản xuất.
Hỏi: Lợi ích quan trọng nhất của quá trình chuyển đổi này đối với Radnik Exports là gì?
Sanjay Subramanian: Lợi ích quan trọng nhất là sự linh hoạt hơn trong hoạt động của chúng tôi. Với dữ liệu thời gian thực và khả năng hiển thị tốt hơn, chúng tôi có thể nhanh chóng thích ứng với những thay đổi của thị trường và sự gián đoạn chuỗi cung ứng. Điều này cũng cho phép chúng tôi chủ động hơn trong việc ra quyết định, giúp chúng tôi đáp ứng nhu cầu của khách hàng hiệu quả hơn. Kết quả là, chúng tôi đã chứng kiến chu kỳ sản xuất nhanh hơn, ít lỗi hơn và khả năng phản ứng tốt hơn với cả nhu cầu của khách hàng và biến động của thị trường.
Hỏi: Tương lai của Radnik Exports về đổi mới và chuyển đổi số sẽ ra sao?
Sanjay Subramanian: Hành trình chuyển đổi số vẫn đang tiếp diễn, và chúng tôi rất hào hứng về tương lai. Chúng tôi đang tìm cách tích hợp phân tích nâng cao, AI và học máy vào hệ thống của mình để dự đoán xu hướng, cải thiện kiểm soát chất lượng và tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho. Khi chúng tôi tiếp tục phát triển, mục tiêu là nâng cao hơn nữa khả năng đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và cải thiện hiệu quả hoạt động trên mọi khía cạnh kinh doanh.
Hỏi: Ông có lời khuyên nào cho các công ty khác trong ngành đang cân nhắc chuyển đổi số không?
Sanjay Subramanian: Lời khuyên của tôi rất đơn giản: đừng chờ đợi thời điểm hoàn hảo để bắt đầu. Ngành công nghiệp đang phát triển nhanh chóng, và việc áp dụng các giải pháp số không còn là lựa chọn mà là điều thiết yếu để duy trì khả năng cạnh tranh. Hãy bắt đầu từ những điều cơ bản, tìm kiếm đối tác phù hợp, hiểu rõ doanh nghiệp của bạn và thực hiện từng bước một. Những lợi ích, từ việc cải thiện hiệu quả hoạt động đến sự hài lòng của khách hàng, sẽ vượt xa khoản đầu tư ban đầu.
Kết luận:
Hành trình chuyển đổi số của Radnik Exports, do Sanjay Subramanian dẫn dắt và được hỗ trợ bởi giải pháp Quản lý Kinh doanh (MES) của STITCH, nhấn mạnh vai trò quan trọng của công nghệ trong việc thúc đẩy sự xuất sắc trong vận hành và duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành dệt may cạnh tranh. Với sự linh hoạt được cải thiện, quy trình hợp lý hóa và phương pháp tiếp cận hướng đến tương lai, Radnik Exports đang sẵn sàng cho những thành công tiếp theo.
Chúng tôi xin cảm ơn Sanjay Subramanian đã chia sẻ những hiểu biết sâu sắc của ông, và chúng tôi mong muốn được chứng kiến Radnik Exports tiếp tục đổi mới và dẫn đầu trong ngành dệt may.
Hãy đón xem thêm những câu chuyện từ các nhà lãnh đạo ngành đang áp dụng chuyển đổi số.
Kết luận: Giải pháp chuyển đổi số của STITCH đã hỗ trợ Pratibha Syntax vượt qua những thách thức vận hành và xây dựng một môi trường sản xuất linh hoạt hơn, dựa trên dữ liệu. Sự hợp tác này không chỉ cải thiện hiệu quả hoạt động của công ty mà còn đảm bảo
